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Concord의 플롭 후 Sonny는 그의 라이브 서비스 계획 ‘완전히 완전히 실행되지 않았다’는 것을 인정했지만 실수로부터 계속 배우고 배울 것이라고 말합니다.

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  • 소니의 최고 재무 책임자 인 Lynn은 또한 현재의 라이브 서비스 전략이 “완전히 완전히 실행되지 않았다”고 인정합니다.
  • Tao는 콩코드의 셧다운과 마라톤의 지연에도 불구하고 여전히 소니의 전략을 믿지만 실수로부터 배울 것이라고 말했다.
  • Live-Servis Games Q1에서 Sony의 첫 번째 파티 소프트웨어는 수입의 40% 였지만 “일년 내내 20-30% 사이에 약간 낮습니다”

소니는“완전히 실행되지 않음”이라는 비참한 도입 후 현재의 라이브 서비스 기술 이후 일치그러나 그것은 그의 계획을 계속하고 실수로부터 배울 것이라고 말합니다.

최근 Q & A 세션 동안 회사 (VGC를 통해)의 최신 재무 결과는 Collar Playstation이 Live-Servies 전략의 라이브 서비스 전략에 대한 업데이트를 요청했습니다. 마라톤 셧다운을 따르십시오 일치그만큼

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