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Project44的運動和破壞導航器正在改變可見性

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Project44已成為重新定義供應鏈管理的關鍵力量,該成就最近贏得了公司FreightWaves的就職典禮 AI卓越供應鏈獎。這種認可強調了Project44通過創新的,AI驅動的解決方案來解決行業長期挑戰的變革方法。

供應鏈管理的核心問題是傳統方法固有的絕大部分複雜性和效率低下。歷史上,許多企業都依靠過時的通信工具,例如電話,電子郵件和電子表格,這些工具效率低下且容易出現錯誤。 Project44認識到,解決方案需要超越僅僅數據可見性,以實現可操作的見解和自動化。

隨著運動的引入,Project44組裝了一個綜合平台,徹底改變了企業如何管理其供應鏈。運動的核心是通過操作實時可見性數據來解決關鍵問題,這些信息傳統上提出了巨大的挑戰,因為這些信息的次數和速度會發生變化。該平台通過數千個API進行了精心連接供應鏈參與者的龐大生態系統,從而將原始數據轉化為清晰,可操作的智能。

運動的發展反映了多年的戰略計劃和技術進步。它建立在一個四層框架上,封裝了連接,查看,行動和自動化的原理。該體系結構超越簡單的可見性來自動執行複雜的後勤操作。嵌入系統中的AI代理對於其功能至關重要,它不僅旨在清潔和構建數據,還旨在執行諸如預訂貨物,重新貨運和自動解決問題之類的任務。這些代理有效地減輕了運營負擔,並使物流過程顯著更有效。

該平台的適應性和可操作的智能通過其API-TRIFT架構進一步增強,該體系結合了堅硬和柔軟的API,以確保無縫連接。這種方法允許Project44保持具有令人印象深刻的功能的強大網絡,包括每年處理12億貨,並集成了256多個運輸管理和ERP系統。這種連接性和數據處理能力使運動能夠為全球2,000多名托運人提供卓越的數據質量和可行的見解。

運動的現實影響通過其ROI顯而易見,這促使行業領導者的著名認可。例如,由於平台,福特汽車公司和伊頓都報告了其供應鏈操作的大幅改進。例如,福特強調了Project44的工作流程和人工智能的整合如何允許快速見解和有效的決策,從而提高了他們的運輸管理。同樣,伊頓(Eaton)將Project44歸功於擴大其實時可見性功能,為更有效的操作執行鋪平了道路。

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