Qader承諾問責制，Ducsu競標改革

Qader是Bijoy Ekattor Hall的居民，在7月的學生起義期間最著名的是歷史悠久的9分憲章的宣告。

在對《每日觀察家》的獨家採訪中，Qader提出了他對學生代表，結構改革和DUCSU的未來的願景。

問：一些學生和小組成員認為您的競選活動缺乏協調。您將如何應對這些挑戰？
Qader：在大規模起義後立即出現的運動中，協調挑戰是自然的。但是我們的力量在於學生的信任。我們選擇了一個始終是危機中抵抗聲音的小組成員。除小組外，我們組織的許多人都在獨立競爭。這不是一個弱點，而是一個能力建設過程。它證明了我們的政治是參與性的，而不是規定的。

問：您的宣言保證了幾項新計劃。您將如何確保它們是現實和有效的？
Qader：第一步是使Ducsu制度化。除非每年舉行選舉，否則任何代表都無法真正保護學生的利益。我的重點是使DUCSU常規且功能正常。我們將向政府施加壓力，實施已經在TK 2,800億TK中分配的住房項目，通過數字平台對學術系統進行現代化，並為非住宅學生介紹獎學金。這些不是抽象的承諾 – 它們植根於現有資源。

問：您以熱情，有時是情感上的演講而聞名。您計劃如何平衡情感與理由獲得選民信任？
Qader：激情來自不公正，但政策必須是理性的。我將精力轉化為​​建設性框架：制定有關學生政治，任命和ICT改革的政策。情緒建立信任，但實施需要邏輯。我的領導將結合在一起。

問：評論家認為，您先前在解決財務，行政或服務相關問題方面的經驗是有限的。你如何回應？
Qader：經驗不僅是行政的；它也活著。我已經看到了人造住房危機，在該危機中，客房文化多年來會利用學生。我與同齡人一起為負擔得起的食物，醫療服務和公平考試而戰。如果當選，我將建立學生教師評估系統，推動透明任命，確保食堂質量並擴大健康服務。行政改革始於政治意志，而我承諾。

問：學生政治中的透明度和公平性經常受到損害。您將如何維持這些原則作為副總裁？
Qader：DUCSU必須停止成為統治當事方的工具。我們將創建一個問責機制：經過審核的預算，學生監督和對所有項目的公開評估。不應在政治上要求老師，僱員或學生任命。學生將有權評估教師表現。 DUCSU將作為反對黨派的檢查，而不是其擴展。

Qader在反思DU的結構性危機時補充說：“起義後，大學的政治結構並沒有改變。教師仍然被任命為黨派行為，學生被困在客戶政治中。這已將DU變成了政治工廠，而不是一個學術機構。除非我們改革這種結構，否則該結構將繼續介紹。

關於2019年至2025年選舉之間的區別，他說：“最後一次的杜克蘇大選僅僅是正式的，由政府控制著一個政黨。

即使沒有當選，Qader也承諾為學生保持聲音：“無論我是否成為副總裁，我的任務始終都與學生在一起。我將繼續為他們的生命權利代表。”

阿卜杜勒·卡德（Abdul Qader）憑藉正規化杜克蘇（Ducsu），抵制黨派俘虜和現代化的學術治理的毫不妥協的立場，成為2025年2025年杜克索（Ducsu）競賽中最傑出的聲音之一，從而將學生政治從客戶主義轉變為責任感。