
分析師說,計劃中的GST更改促使一些電子保險公司推遲購買決策,以期對某些產品(例如消費品和電子產品)徵收較低的稅收,同時強調,隨著臨時性只是臨時的,隨著銷售的速度,隨著銷售的範圍,隨著明顯的改善,節日狂熱的狂熱者會依靠。
目前,商品和服務的費率為5%至28%。
該中心提出的GST改革表示,大多數商品將被指控為5%至18%。在新的GST政權下,耐用的洗衣機,空調和冰箱等較低的價格將是較低的貨物之一。
由聯盟財政部長和由來自所有州和UTS的部長組成的部長主持的GST委員會將於9月3日至4日開會,討論改革。
當該行業為推出GST 2.0做準備時,電子商務領域正在見證消費者行為的明顯轉變,尤其是在電子和電器等高價值類別周圍的轉變。
納文·馬爾帕尼(Naveen Malpani),合夥人兼消費者和零售行業領導者,格蘭特·桑頓·巴拉特(Grant Thornton Bharat)。
“從當前的四層結構轉變為5%和18%的簡化的兩率系統的修訂稅板的預期導致了買家的’等待觀察’情感。
“Internal estimates suggest a potential 25-30 per cent impact on high-ticket segments like air conditioners and refrigerators if GST clarity is delayed. This cautious approach is driven by consumer expectations of price drops once the new slabs are implemented, likely around Diwali 2025. For instance, a Rs 1.2 lakh smartphone could become 10 per cent cheaper post-reform, prompting buyers to delay their decisions,” he said.
Counterpoint Research的研究分析師Shubham Nimkar證實了等待觀看的情況。
“零售商正在管理庫存水平升高,而諸如電子產品和電器之類的類別正在延期需求。電子商務專業的專業已經與品牌互動,以準備在10月的節日季節,一旦修訂後的GST價格正式化了10月的節日季節的後期需求。
他說:“預期的變化也將影響定價策略,因為平台重新校準了產品定位以反映新的稅收結構。總的來說,雖然近期影響是銷售的臨時下降,但一旦對新制度清晰,市場就可以迅速反彈。”
電子商務平台在節日期間的旗艦銷售佔其年收入的很大四分之一,他意識到這些潛在的稅收變化可能會對其銷售策略產生影響。
但是,該行業認為,儘管立即謹慎,印度購物文化的固有優勢是一種強大的反敘事。
ShipRocket MD兼首席執行官Saahil Goel說,印度的節日購物既是文化又是情感的。
“家庭計劃圍繞節日購買,無論是新的設備,小工具還是家居裝修。這種潛在的需求仍然完好無損,如果有的話,GST合理化只會激勵消費者更自信地購買。平板的推論是一個加油,它是一個加油,它可以使負擔能力,更廣泛地訪問,並增強了一年的能力。
Flipkart集團首席公司事務官Rajneesh Kumar將GST合理化視為“結構性改革,將極大地促進消費,激發節日需求並支持印度的增長故事”。
儘管目前停滯,但前景仍然樂觀。一旦制定了改革,馬爾帕尼將在節日電子商務銷售中預計15%至20%的速度,尤其是在電子和快速商務平台上。
他解釋說,這種反彈將由增強的消費者信心,簡化的合規性和增加的驅動。
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