기후 변화가 사회에서 증가하고 있다는 것은 놀라운 일이 아니며, 우리가 지구의 미래를 보호하려면 지속 가능성이 우선해야합니다. 이를 맥락에두기 위해 지난 몇 년 동안 영국만으로도 영국만으로도 160 만 톤의 전자 폐기물을 담당했으며 전 세계에서 가장 큰 전자 폐기물 생산자 중 하나로 알려져 있습니다.
이러한 수치는 서서히 감소하고 있지만 조수를 심각하게 바꾸려면 지속 가능성이 점점 커지고 있어야합니다. 기업이 진정으로 번창하기 위해서는 현대 소비자 환경에서 성공하는 데 더 지속 가능한 관행이 필수적입니다.
소비자와 비즈니스 외에도 정부는 지속 가능성 증가의 중요성을 주목하고 순환 경제를 촉진하는 데 도움이되는 다양한 조치를 이행하는 것으로 보입니다. 특히 ESPR (Ecodesign for Sustainable Products Regulation) 및 최근 에너지 라벨링 작업 계획 발표의 일환으로 EU는 EU 시장에 제품을 배치하는 기술 회사가 지속 가능성을 직접 해결하기 위해 프로세스를 구현하기 시작합니다.
프로토 콜의 디지털 제품 여권 및 원형 전문가.
규제 추론 : EU의 ESPR 및 작업 계획
CEAP (Circular Economy Action Plan)에 따라 EU는 비즈니스를 지속 가능성과 순환으로 향하게하는 일련의 노력을 이끌었습니다. 이 약속의 분명한 예는 지난 여름에 발효되었으며 유럽위원회가보다 원형적이고 자원 효율적인 경제를 구축하려는 유럽위원회의 추진력을 강조합니다.
맥락에서, ESPR은 순환성과“EU 시장에서 지속 가능한 제품을 표준으로 만드는 것을 목표로하는 프레임 워크를 만들어 지속 가능성에 기여하는 관행을 향상시키는 것을 목표로합니다. 평신도의 관점에서, 그것은 더 오래 지속되고, 에너지와 자원을보다 효율적으로 사용하고, 수리 및 재활용이 쉽고, 우려의 물질이 적고, 더 많은 재활용 컨텐츠를 포함하는 품목의 생산에 중점을 둡니다.
원형 규정은 전자 및 섬유 공간의 제품 그룹을 포함하여 선택된 제품 그룹에 적용되도록 설정되며,이 그룹 내에 제품을 생산 위치에 관계없이 EU 시장에 배치하는 모든 비즈니스에 적용됩니다.
이에 따라 기업은 식별 된 제품 범주에 맞는 제품에 대한 필수 요구 사항 인 DPP (Digital Product Passports)의 구현을 위해 노력해야합니다.
ESPR의 첫 번째 실무 계획이 4 월 말에 발표되었으므로 규정에 의해 우선 순위가 지정된 부문을 공식적으로 나열하는 문서는 기술 회사가 지금 ESPR 준수 여정을 시작하는 것이 그 어느 때보 다 더 시급합니다.
작업 계획은 발표 될 각 제품 그룹에 관한 일련의 요구 사항 인 위임 된 행위에 대한 타임 라인을 제공하므로 준수 긴급 성이 속도로 증가하고 있습니다. 또한, 작업 계획이 소비자 전자 제품의 수리 가능성 및 재활용 컨텐츠 사용 증가와 같은 다양한 수평 요구 사항을 요약함에 따라 기술 산업은 주요 우선 순위로 등재되었습니다.
간단히 말해서, 작업 계획은 ESPR이 긍정적 인 환경 영향을 미치는 능력, 전달 능력 및 규정을 단순화해야 할 필요성에 중점을 두는 것을 목표로합니다.
이 법률의 업데이트와 위임 된 행위가 발표 될 타임 라인에 초점을 맞추는 것은 EU 마켓 플레이스에서 판매하는 전 세계의 기술 회사에 대한 규정 준수 시계가 똑딱 거리고 있음을 상기시켜줍니다.
위임 된 행위에 대한 타임 라인이 현재 확립되었습니다. 스틸과 같은 부문의 경우 2026 년 초에 발효됩니다. 행동을 지연시키는 회사는 비준수뿐만 아니라 경쟁 우위를 잃을 위험이 있습니다.
DPP는 어디에 적합합니까? 의무 및 육성 에코 제품
규정 준수 연습의 핵심 구성 요소 인 DPP를 풀기 위해서는 수명주기 동안 정보를 안전하게 추적하여 물리적 제품의 디지털 레코드 역할을합니다. 여기에는 생산에 사용 된 자료, 제조업의 환경 영향, 진위 기록 및 수명 종료 처리에 대한 지침이 포함될 수 있습니다. 대부분의 상황 에서이 데이터는 QR 코드와 같은 데이터 캐리어 또는 제품에 부착 된 바코드를 통해 액세스 할 수 있으며 스마트 폰과 같은 장치로 스캔하여 액세스 할 수 있습니다.
DPP는 제품의 전체 수명주기에 대한 가시성을 더 많이 제공함으로써 ESPR의 원형 야망을 발전시키는 데 핵심적인 역할을하도록 설정되었습니다. 이 규정은 DPP를 제품에 삽입함으로써 제조업체에서 최종 사용자와 상호 작용하는 모든 사람이보다 지속 가능한 관행을 채택하고 순환 사고를 받아들이도록 권장합니다.
소비자의 경우 DPP는 환경 의식적인 구매 결정을 내리고 수명이 끝날 때 책임감있게 제품을 폐기하는 데 필요한 정보를 제공합니다. 비즈니스의 경우, 이러한 수준의 투명성은 자재 소싱에서 내부 프로세스를 정제하는 것에 이르기까지 공급망의 지속 가능성을 향상시킬 수있는 기회를 열어줍니다.
DPP는 또한 브랜드 참여 및 고객 충성도에 대한 개념을 고려할 때 기술 산업 비즈니스에 도움이됩니다. 예를 들어, 그들은 기업이 제품의 지속 가능성 자격 증명을 최종 소비자에게 증명할 수 있도록 도울 수 있으며 그린 워싱의 고발을 피할 수 있습니다.
기술 회사는 진정성을 검증하고 제품에 대한 수리의 역사를 유지함으로써 DPPS의 정보를 활용하여 사용자가 제품을 재활용하도록 장려하여 원형 경제에 대한 또 다른 노력을 기울여 사용 가능한 제품으로 되돌릴 수 있도록 장려 할 수도 있습니다.
액션 포인트 1 : 데이터 및 DPP 솔루션 전략
ESPR의 작업 계획이 방금 공개됨에 따라 기업이 다가오는 규정과 DPP 의무에 압도당하는 것은 매우 쉽습니다. 특히, 작업 계획이 수평 요구 사항과 제품 수리 가능성 및 재활용에 중점을 두면서 기술 부문은 현재 DPP 준수 여정을 고려하여 생성 된 제품이 지속 가능성 표준을 충족하도록 보장해야합니다.
첫 번째 단계로, 기업은 직원이나 팀에게 다가오는 규정 준수 노력의 최전선에 서도록 할당해야합니다. 직원 또는 직원 그룹이 입법에 대한 업데이트를 유지하도록함으로써 기업은 파이프 라인이 내려 오는 특정 산업 요구 사항을 계속 인식 할 수 있습니다.
이의 일환으로 DPP 고문에게 다가 가서 위임장의 업계 별 영향에 대한 더 깊은 이해를 얻는 것이 좋습니다. 그렇게함으로써 회사는 그에 따라 일관성 있고 맞춤형 전략을 개척 할 수 있습니다.
ESPR보다 앞서 나가려면 비즈니스는 자체 운영 및 공급망 전체에서 중요한 제품 데이터가있는 곳에 매핑으로 시작해야합니다. 또한 DPP의 롤아웃을 지원하기 위해 가장 적합한 파트너를 평가하는 것이 필수적입니다. 솔루션이 마련되면 파일럿은 다음 단계가됩니다.
조종사를 운영하면 회사가 실제 조건에서 구현을 테스트하고 프로세스 격차를 식별하며 귀중한 데이터를 수집하여 전체 롤아웃의 규모와 타이밍을 더 잘 추정 할 수 있습니다. 이 토대가 마련된 상태에서, 기업은 위임 된 행위가 발효 되 자마자 그들의 노력을 가속화 할 수 있도록 잘 포지셔닝 될 것입니다.
EU 시장에 판매하는 모든 기술 회사의 경우 ESPR의 다가오는 DPP 명령은 업계의 다양한 과제와 기회를 나타냅니다. 실무 계획의 최근 간행물이 DPP 준수의 필요성을 높이기 때문에이 순간은 순환 경제를 발전시킬 중요한 기회를 나타냅니다.
기업이 지속 가능성 자격 증명 (및 후속 비즈니스 성공)을 발전시킬 수있는 기회에 직면함에 따라,이 법안을 다루는 방법은 단순히 규정 준수 표준을 충족하는지 또는 미래의 지속 가능한 브랜드로 가속화되는지 여부를 결정할 것입니다.
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